Bloggare

Kim Berghäll, COOR

Kim Berghäll har varit Affärsenhetschef på EuroMaint Industry, numera COOR Service Management, sedan 2004. Där ansvarar han för att utveckla tjänsteaffären inom Effektiv Produktion vid fem regionkontor och i en teknikorganisation. Denna teknikorganisation finns över hela Sverige och stödjer kunder inom tre olika segment: tillverkning, papper och massa samt kraft. Under perioden 2006-2011 har han genomfört ett flertal större underhållsövertaganden samt byggt många funktionsavtal inom branschen. Innan Kim började på EuroMaint verkade han inom den globala bilindustrin i olika roller såsom projektledare, konstruktionschef och Commodity Leader. Viktiga personliga drivkrafter är långsiktiga åtagande där nyttan av insatsen ligger i fokus och att båda parter tillsammans kan se och mäta effekten av det man vill åstadkomma.


”Varumärket Underhåll måste stärkas i samhället generellt, men speciellt inom branschen då det faktiskt representerar alla delar i ett starkt brand: tydlig funktion, högt värdeskapande samt starka relationer”, säger Kim Berghäll.

Ulf Sandberg, Högskolan Väst

Ulf Sandberg arbetar som forskare och lärare på Högskolan Väst. Han har varit Universitetslektor i Systemteknik och Verkstadsteknisk Automatisering vid KTH och Chalmers och doktorerade 1995 med en avhandling om samtidig kvalitets- och underhållstyrning. De metoder som utvecklades tillämpades på Volvo Personvagnar och inom Maintech Industripartner för att affärsmässigt utveckla underhållsverksamheterna i flera industriföretag. Några av Ulfs många käpphästar är att skapa bättre förutsättningar för underhåll genom ökad samverkan med leverantörer, bättre kravställning i samband med projekt och inköp och framförallt en mer sanningsenlig ekonomisk redovisning och styrning baserad på kunskap istället för finansiell nyckfullhet och tyckande.
 

Peter Liebscher, Fortum Power & Heat

Peter Liebscher är idag Senior advisor på Fortum Power & Heat AB. Han har arbetat med produktion och underhåll inom kraftvärmesektorn sedan mitten på 70-talet, senast som produktionsdirektör vid AB Fortum Värme. Han tog under 2007, tillsammans med en engagerad kollega, initiativ till Main-X som är ett utvecklingsprogram för underhållet vid Fortums svenska kraftvärmeverk.  Bland många underhållsrelaterade frågor finns det två som engagerar Peter extra mycket; det ena är sk. operatörsunderhåll dvs att processoperatörerna engageras i och tar ansvar för en del underhållsåtgärder. Det andra är synsättet på underhållskostnader – att inte enbart se en utgift utan också en investering i höjd produktivitet och ökat kapacitetsutnyttjande.

Anders Källström, SMGC / COEX

Anders Källström är ordförande i SMGC (Sustainability and Maintenance Global Center). Till vardags arbetar han med att bygga upp en investeringsverksamhet på Private Equity-området under namnet COEX. Anders har en bakgrund som VD för Rederi AB Transatlantic, VD för Västsvenska Handelskammaren, som lärare och forskare på Handelshögskolan samt som managementkonsult och ekonom på SKF. Anders har tre barn tillsammans med Lena och bor i Torslanda utanför Göteborg.

Nina Karlsdotter, Karlsdotter Ledarskap

Nina Karlsdotter är beteendevetare och certifierad NLP-coach med internationell bakgrund. Som barn spenderades tiden i krigets Iran, paradiset Malaysia och ett oroligt Algeriet och senare som vuxen i USA. Det egna mötet med Sverige var en kulturkrock där hon i många år vridit och vänt på Jante och Luther för att känna sig genuint hemma i sitt eget hemland.

Efter 12 år som coach, utbildare och föreläsare inom en större organisation är hon nu VD för Karlsdotter ledarskap AB och fokuserar på sin vision att hjälpa människor att våga tro på sig själva, kliva fram och vara den du är.

Ninas viktigaste budskap är att bygga på dina talanger, att med egen insikt fokusera på att skapa goda relationer där respekt, ärlighet och empati är nyckelord.

Anders Tiger, Idhammar

Anders är seniorkonsult och utbildare på Idhammar i Sverige AB och VD för Idhammar International. Arbetet består till stor del av utbildning och införande av TPM och Lean i olika organisationer. Anders startade karriären som processoperatör och med bakgrund från både processindustri, verkstadsindustri samt räddningstjänst så har Anders en bred erfarenhet från olika branscher. Anders är certifierad som European Expert in Maintenace Management.

Örjan Ljungberg, Solving Efeso

Örjan Ljungberg har drivit större förändringsprojekt i Nordiska företag där underhållsverksamheten har kopplats samman med företagens strategiska mål för en hållbar utveckling. Tidigare har han forskat om underhållets betydelse för säkerhet, produktivitet och kvalitet.

”Inom underhållsorganisationerna finns en stor del av den kompetens som behövs för en omställning till en hållbar industri. Detta är en outnyttjad resurs som bara väntar på att användas. Genom att fokusera på hållbarhetsfrågorna så som miljö, säkerhet, kvalitet & leveranssäkerhet kan underhållsorganisationen bana vägen för den framtida konkurrenskraften och lönsamheten”, säger Örjan Ljungberg VP på Solving Efeso AB