Bloggen

Nov
07
Postat av Kim Berghäll den 7 november, 2011 kl. 8:20

Svettdropparna landar ner på nästippen och händerna vibrerar av trötthet. Värmen i det trånga utrymmet är långt över 50 grader och den lilla ficklampan med sin LED-lampa, som Anders håller mellan tänderna, lyser rakt på det hål som sprängts sönder. Han famlar bakåt och lirkar fram elektroden och ropar bakåt till kollegan ”Slå på nu!”. Anders fäller ner skyddet för ögonen och försöker få liv i pinnen. Ingen reaktion. ”Men Anders, för f_n, slå på nu då”. Plötsligt lyser utrymmet upp skenet från elektroden och det blir ljusare än en dag i Saharas öken. Skulle han titta rakt in i det så kommer ögonen att ”frätas” sönder. Tio minuter senare kryper Anders sakta baklänges ut från utrymmet och Peter tar emot på utsidan.

Samtidigt på en annan plats, ett par mil därifrån, sitter Stefan och bekymrat tittar på en robot som hela tiden stannar när den försöker lyfta sin långa arm och flytta ”det där stycket” mellan bordet och fixturen. På en sekund flyttar roboten 150 kg och 90 grader lätt som en fjäder och första gången fick Stefan kasta sig på nödstoppet så att inte armen drog rakt in i skåpet i cellen. Plötsligt så har han fyra man över sin axel och alla har en bekymrad min. ”När är det klart? Har du kommit på lösningen? Varför har vi inte sett det här förut”. Frågorna haglar och Stefan lyfter handen och ber alla lugna sig. Det har nu gått tre timmar och trettiotre minuter sedan han började arbeta och hittills har det kostat över 350 tusen spänn att roboten inte gör sitt jobb. För varje minut som går förlorar man ytterligare 1500 och ytterligare en bit av det som kallas marknaden kan gå förlorad.

  – Fortfarande, sedan säkert 30 år, så står verkstadsindustrin för hälften av Sveriges BNP varav 48% av Verkstadsindustrin och drygt 50% av Papper och Massa tillverkningen går på export

- Fortfarande bara ökar konkurrensen från omvärlden och väntar på att vi inte ska kunna leverera så att de kan sno ytterligare kunder ifrån oss och så att vi till slut får stänga fabriken Sverige

- Fortfarande är nyckeln till vår konkurrenskraft i all vår industri att utnyttja våra anläggningar med högre effektivitet än våra konkurrenter så att vår kostnad för att producera är lägre än deras

- Fortfarande förklarar vi inte tillräckligt hur ekonomiska nyckeltal eller kvartalsrapporter kan stödja en strategi som bygger på långsiktigt anläggningsutnyttjande och hållbarhet i våra anläggningar

- Fortfarande ser vardagen för flera hundratusen människor ut som berättelserna ovan och människorna kämpar för att hålla igång produktionen

- Fortfarande så spelar vi match varje dag utan att i tillräcklig utsträckning förebygga i våra anläggningar och träna upp den innan matchstart – tänk om svenska landslag skulle sluta träna och förebygga och bara spela match!?

 

Underhåll är häftigt!

 

Fakta: